コンサルタント

日系コンサルティングファームを経て、AtZ Business Partners株式会社を創業。米国PMI Project Management Professional、SAP S/4 認定コンサルタント資格を保有。
小売業、製造業のクライアントを中心に、コスト削減戦略策定・実行、バックオフィス部門に関する抜本的な業務改革、それらを下支えするDX推進に関するプロジェクトを多数牽引。クライアントに寄り添い、最後までやり遂げる伴走型のアプローチを得意とし、高い継続率の獲得に寄与。

日系コンサルティングファームを経て、AtZ Business Partnersを創業。主に小売・流通業界を中心に、戦略策定・業務改革・データ分析を活用したコンサルティング業務を経験。
AtZ Bsuiness Partners創設後は、新規事業創出のためのリサーチ・シミュレーション・ビジネスモデル策定支援を中心に活動。大手企業の経営戦略・事業開発案件を多数手掛け、クライアントが抱える答えのない問いに対し、是々非々で向き合う姿勢が評価されている。

日系コンサルティングファームを2社経て、AtZ Buisness　Partnersを創業。SAP S/4 認定コンサルタント資格を保有。
大手小売業、食品メーカを中心に管理会計制度の構築、販促費の分析・改善・再投資に強みを持つ。また、大規模基幹システムの刷新を複数経験しており、特定領域での経験や600名以上のマルチベンダー体制におけるPMOとしてプロジェクトを牽引。各ステークホルダーとの円滑なコミュニケーションを図るための橋渡しを得意とし、数々のPJに寄与。

医療系ITソリューションベンダー、営業支援システム(SFA)ベンダー、日系コンサルティングファームを経てAtZ Business Partnersに参画。
官民、業種業界問わず、業務改革及びDX実現に向けた提案～実行支援を経験。

商用車メーカー、日系コンサルティングファーム、グローバルアドバイザリーファームを経てAtZ Business Partnersに参画。
商用車メーカーでの生産技術・生産準備における実務経験および、製造業クライアント(自動車・家電・工作機械等)の開発・生産・アフターサービス、貿易管理等の業務領域に関する構想策定、分析、BPR、ITシステム企画、PMIなどのコンサルティング支援実績を保有。

日系コンサルティングファームを経てAtZ Business Partnersに参画。
製造業のクライアントを中心に業務改革、組織改革、システム導入など幅広い領域のコンサルティング経験を保有。
クライアント独自の慣習・社内情勢も踏まえた柔軟かつ的確な支援を得意とし、高い継続率の獲得に寄与。

日系コンサルティングファームを経てAtZ Business Partnersに参画。システム導入において、PMOとし複数のプロジェクトに従事。プロジェクト全体を円滑に推進する事に強み持ち、高い継続率の獲得に寄与。

日系コンサルティングファームを2社経て、AtZ Business Partnersに参画。各種メーカー/小売業を中心に、システム導入含めた業務改革や新規事業開発など幅広いコンサルティング業務を経験。幅広い業態・領域における支援経験を活かし、新規の案件においても再現性の高いコンサルティングを実現。