季節変動が大きく資金繰りの平準化が課題となっていた商社グループの肥料事業子会社に対し、運転資本（在庫・売掛・買掛）を対象とした改善施策の立案・実行支援を実施。販売・調達・在庫・回収プロセスを横断的に可視化し、取引条件・在庫適正化・業務プロセス改善を通じて、キャッシュフローの安定化と収益構造の健全化を支援した。